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        行政經理工作計劃

        時間:2023-09-16 18:56:24
        行政經理工作計劃

        行政經理工作計劃

        時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計劃吧??墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家整理的行政經理工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

        行政經理工作計劃1

        一、xx年整體工作思路

        1、深化人力資源體制改革

        xx年人力資源依據公司發展趨勢,對薪酬體系與績效體系進行改革,實行高管人員“年薪制”,績效指標KPI量化,改變固化考核標準,實施“高標準、高考核”的管理模式,不斷完善薪酬與績效管理制度,充分適應企業發展需要。

        2、創新績效管理

        根據各子公司現階段的發展經營模式,人力資源依據各崗位工作職責運用KPI進行績效指標量化考核,從內容與形式上大膽創新,經理級以上實行“高績效、高考核”,主管級以下實行低績效的考核辦法,建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學化、合理化,進一步激勵員工的工作積極性與責任心,力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。

        3、降低用人成本和風險

        以“人力資源是第一生產力”為導向,做好招聘用人計劃,加強對人力資源各崗位任職資格、工作內容的調研與分析,推進人崗適配工作,適時調整組織架構,進行擴、縮編制。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制,控制人力成本費用。同時加大招聘力度,監督部門用人不專業、考核不到位、監管無力度,從行政部、用人部門兩方面追究相關責任。及時簽訂勞動 ……此處隱藏13877個字……計劃

        1在日常工作事物中,我將做到以下幾點:

        (1)協助辦公室主任做好各類公文的登記,上報,下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

        (2)認真,按時,高效率地做好領導交辦的工作。

        (3)協助辦公室主任做好各項排班,值班工作。

        在日常工作中,我一定遵循精,細,準的原則,精心準備,精細安排,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

        2在行政工作中,我將做到以下幾點:

        (1)做好領導服務:及時完成領導及各部門主管交付的各項工作。要成為領導的助手,及領導所及,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好助手!

        (2)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作。

        (3)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各類文字材料的`寫作,提高自身寫作功底。

        3提高個人修養和業務能力方面,我將做到如下幾點:

        (1)積極參加集團安排的各項培訓,提升自身的專業工作技能。

        (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

        (3)通過個人自主學習來提升知識水平。

        我深知:一個人的能力是有限的,一個人的發展機會是無限的?,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快的提升自身的知識水平和業務能力,那我們就會被社會所淘汰!要提升自己,需要有一個良好的平臺,我認為巴市賓館是實現我人生夢想最好的平臺,我一定會好好把握,認真工作,為巴市賓館的明天奉獻自己的力量!

        行政文秘這個工作是瑣碎,繁雜的,我將根據實際情況進行合理分工,合理安排,確保工作井然有條。成為領導的得力助手!

        《行政經理工作計劃.doc》
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